Vos élus CFE-CGC pensent que la direction doit affirmer sa volonté de défendre notre cœur de métier : l’intérim responsable
C’est un fait, notre environnement concurrentiel est de plus en plus diversifié.
Il est frontal avec les ETT étrangères qui s’implantent en France ou encore certains nouveaux acteurs français de l’intérim qui misent exclusivement sur le détachement dans un cadre législatif européen qui ouvre les vannes du dumping social. Un détachement qui se développe avec des pratiques commerciales qui intègrent et valorisent des solutions RH low cost.
Cette concurrence existe aussi avec les nouvelles formes d’emploi qui se développent comme le portage salarial ou encore les groupements d’employeurs à qui la crise apporte une nouvelle jeunesse. On est ainsi
passé de 13 000 groupements d’employeurs en 2012 à 35 000 en 2015.
Dans les deux cas, cette concurrence joue sur un modèle discount.
Lors de ses vœux aux membres du CCE, Alain Roumilhac a réaffirmé qu’il refusait l’idée d’une stratégie de détachement par l’intermédiaire de filiales Manpower étrangères.
Mais les détachements effectués par ces ETT étrangères sont de plus en plus importants en France donc les employeurs de l’intérim, réunis au sein du Prism’emploi, doivent impérativement lutter contre cette pratique autorisée au niveau européen. Pourtant, leur réaction n’est pas à la hauteur de l’attaque.
Nous attendons que la profession pèse davantage au niveau politique sur les conditions de l’emploi en France et la CFE-CGC est prête à s’engager à ses côtés!
Le Prisme pourrait prendre exemple sur les 3 fédérations majeures du transport routier en créant un régime européen du travailleur hautement mobile pour clarifier la situation sociale à l’international.
En attendant, le discours de certains commerciaux sur cette concurrence sauvage est d’un pragmatisme sans limite. L’un de nos adhérents nous fait
remonter l’exemple de ce patron d’une entreprise de maçonnerie de 6 personnes qui s’est tout simplement vu proposé de licencier tout le monde
pour recourir à un modèle misant à 100% sur le détachement...étranger.
Tous les matins, nos clients reçoivent des propositions à haute teneur en dumping social pour tous types de postes. Beaucoup résistent parce qu’ils tiennent à voir loin en mode collectif mais avec des directions qui cherchent plus que jamais à réduire leurs coûts,combien de temps cette résistance tiendra-t-elle ?
Il est illusoire de penser que c’est en supprimant des agences et des emplois de salariés permanents que l’on peut escompter concurrencer les modèles low cost.
En effet, notre avantage concurrentiel repose, pour reprendre les termes du Prism’Emploi, sur la «densité du maillage d’agences au plus près des problématiques des bassins d’emploi et des entreprises» et sur le «savoir
faire des « permanents »! La CFE-CGC partage cette analyse et s’étonne que les orientations stratégiques de Manpower aillent à contre sens de cet avantage concurrentiel?
De même que les gains offerts par le CICE aillent dans la poche des actionnaires au détriment des
salariés?
Tout comme la Direction dit halte au dumping social des intérimaires, la CFE-CGC dit HALTE AU DUMPING SOCIAL DES PERMANENTS!
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