extrait du journal de Saône et Loire
Quelle est la situation des cadres ?
« La même qu’au niveau national. Hormis Dijon, Besançon et la région de la frontière suisse, les entreprises installées en milieu rural, plus difficile d’accès pour le travail du conjoint, peinent à trouver des candidats au poste de cadre qui ne viennent pas non plus à cause de l’accueil, du logement ou encore de l’accès à la culture. La Bourgogne-Franche-Comté subit aussi l’appel de Paris, de la région Rhône-Alpes et de la Suisse qui l’entourent. D’autre part, on constate que les cadres vivent des périodes de chômage plus longues que les salariés classiques. Les cadres coûtent plus cher et les entreprises prennent leur temps pour les recruter. Les seniors connaissent eux des difficultés particulières à trouver un emploi. Enfin, plus concrètement, la CFE-CGC s’inquiète de voir que le LEAN management soit appliqué au CHU malgré les conséquences négatives reconnues qu’il engendre. »
« La même qu’au niveau national. Hormis Dijon, Besançon et la région de la frontière suisse, les entreprises installées en milieu rural, plus difficile d’accès pour le travail du conjoint, peinent à trouver des candidats au poste de cadre qui ne viennent pas non plus à cause de l’accueil, du logement ou encore de l’accès à la culture. La Bourgogne-Franche-Comté subit aussi l’appel de Paris, de la région Rhône-Alpes et de la Suisse qui l’entourent. D’autre part, on constate que les cadres vivent des périodes de chômage plus longues que les salariés classiques. Les cadres coûtent plus cher et les entreprises prennent leur temps pour les recruter. Les seniors connaissent eux des difficultés particulières à trouver un emploi. Enfin, plus concrètement, la CFE-CGC s’inquiète de voir que le LEAN management soit appliqué au CHU malgré les conséquences négatives reconnues qu’il engendre. »
Pouvez-vous nous parler des actions que mène la CFE-CGC pour l’emploi des cadres ?
« Avec l’association GECKO, un groupement d’employeurs pour les cadres, nous avons organisé des stages de formation en alternance pour cette population salariée senior. Nous avons rencontré des problèmes pour trouver certains financements car la démarche est hors-norme. Dans le cadre de la conférence sociale du Conseil régional, nous avons participé à plusieurs réflexions et nous soutenons des idées comme la “job rotation”. Ce concept venu du Danemark permet de remplacer un salarié qui s’absente durablement par un chômeur qui sera formé par l’entreprise afin de développer son employabilité et lui apporter une expérience. Enfin, nous participons au groupe de travail sur le passeport de compétences. Plus largement, nous sommes attentifs car nous craignons, par exemple, le projet d’étatisation de l’UNEDIC qui ferait disparaître le paritarisme ou encore la fusion entre les caisses AGIRC et ARRCO. Nous sommes aussi inquiets de voir les OPCA menacés. »
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